Unternehmensnachfolge, Nachfolgeplanung bzw. Sicherung der Unternehmenszukunft, diese Schlagworte hört man zuhauf und nicht nur in den deutschen Medien.
Die Frage, die sich persönlich für Sie stellt, ist jedoch: Brauche ich so etwas überhaupt?
Irgendwann muß auch diese Frage geklärt werden. Am besten frühzeitig. Für jeden Unternehmer kommt der Tag des Ausscheidens. Meist entsteht eine große Lücke, die nur schwer zu schließen ist. Damit Ihr Betrieb ohne große Probleme fortgeführt werden kann, bedarf es einer frühzeitigen und durchdachten Planung.
Ein Grund mehr, die Unternehmensexistenz nicht durch nachlässige bzw. unterlassene Planung zu gefährden. Eine geplante Übergabe ist leider auch heute noch eher eine Seltenheit. Eine gut geplante Übergabe bedarf durchaus Zeit und gute Organisation und sollte daher keinesfalls zu lange aufgeschoben werden.
Sorgfältige Planung bereitet den Weg für eine geordnete Nachfolge im Interesse aller Beteiligten.
- Aufnahme des Ist - Zustandes
- Analyse des Ist - Zustandes mit detailliertem Vertrags- (Kompatibilitäts-) Check
- Aufspüren möglicher Vertragskonflikte oder steuerlich unvorteilhafter Gestaltungen
- Empfehlungen aufgrund der Analyse
- Entwicklung von Nachfolgekonzepten
- Erfassung und ggf. Bewertung
- Regelmäßige Überwachung des Konzeptes und der wesentlichen Faktoren
- Im Bedarfsfall Korrektur und Ergänzung
- Prüfung steuerlicher Konsequenzen einzelner Gestaltungsmodelle